Partie 1 : les principes fondamentaux des Normes ISO9001, ISO45001 et ISO14001
- Structure HLS et principes d’amélioration continue (PDCA)
- Notion de processus
Partie 2 : Analyser les exigences de l’ISO 9001
- Compréhension du contexte de l’organisation – Analyse des enjeux
- Analyse des parties intéressées
- Renforcement du leadership
- Risques et opportunités
- L’approche processus et maîtrise
- Maitrise opérationnelle
- Communication & documentation
- Évaluation de la performance
Partie 3 : Analyser les exigences de l’ISO 14001
Lecture de la Norme, avec un focus sur les spécificités ISO14001 :
- Compréhension du contexte de l’organisation – Analyse des enjeux
- Analyse des parties intéressées
- Aspects en impacts
- La communication
- Maitrise opérationnelle et prévention des situations d’urgence
Partie 4 : Analyser les exigences de l’ISO 45001
Lecture de la Norme, avec un focus sur les spécificités l’ISO45001 :
- Compréhension du contexte de l’organisation – Analyse des enjeux
- Analyse des parties intéressées
- Renforcement du leadership
- Participation et consultation du personnel
- Risques et opportunités
- L’approche processus et maîtrise
- Maitrise opérationnelle – Évaluation des risques
Partie 5 : Méthodologie de l’audit interne
- Initialiser l’audit : rôle des auditeurs internes, objectifs de l’audit (audit documentaire, terrain, système,…), programme d’audit
- Préparer l’audit : l’analyse documentaire, préparation des points à auditer, formalisation du plan d’audit
- Réaliser l’audit : réunion d’ouverture, réalisation des entretiens, spécificités de l’audit sécurité
- Clôturer l’audit : réunion de clôture, rédaction du rapport et/ou des fiches d’écart, suivi des écarts, des actions correctives et préventives
Mise en application
- Réalisation d’un audit interne
- Retour en salle pour le bilan du déroulé de l’audit
- Rédaction du rapport et validation des outils internes pour le suivi des écarts
